Être un employeur de choix

Envie de sortir des standards ? D’être le premier choix de vos employés et de vos futurs employés ? Nous avons des solutions pour que vous soyez sur la première marche du podium.

Nos solutions :

Diagnostic
ressources humaines

Vous avez déjà de bonnes pratiques en ressources humaines et vous voulez être sur la première marche du podium? Nous pouvons et nous voulons vous aider à y parvenir!

Notre première étape : connaître l’état de la situation actuelle. Quelles sont les perceptions de votre équipe ? Nous prenons le pouls de vos employés afin de vous guider à mieux cerner les forces ainsi que les éléments incontournables qui auront un impact significatif sur la fidélisation de votre équipe.

Nous nous démarquons par l’utilisation d’outils validés scientifiquement qui nous permettent de mesurer les leviers qui ont un impact significatif sur la fidélisation et sur le bien-être psychologique de vos employés. Comme dirigeant, les résultats deviennent votre boussole et vous orientent sur les actions à privilégier pour atteindre la première marche du podium!

Nous collaborons avec des chercheurs universitaires en gestion des ressources humaines pour nous assurer que nos outils correspondent aux pratiques exemplaires actuelles. Tout au long de la démarche, nous vous accompagnons selon le niveau de soutien souhaité.

Cette démarche représente un investissement pour votre organisation en raison de ses multiples bénéfices:

  • Des employés heureux, satisfaits, performants et engagés
  • Des clients satisfaits et fidèles
  • Une organisation qui se démarque par ses pratiques ressources humaines
  • Des patrons avec les épaules un peu plus légères 

Coaching

Vous êtes un.e leader et aimeriez avoir un accompagnement structuré, dynamique et interactif par un coach certifié. Vous voulez atteindre plus rapidement et plus efficacement vos objectifs professionnels ou personnels.

Voici les types de coaching que nous offrons.

Le coaching de gestion
S’adresse au leader qui veut développer ou optimiser ses compétences en gestion.

Le coaching d’intégration (nouveau leader)
S’adresse à tout leader qui accède à un nouveau rôle et qui désire mettre en place ses conditions de succès pour réussir plus efficacement.

Le coaching personnel
S’adresse au leader qui veut tendre vers un meilleur équilibre pour se sentir bien personnellement et être en meilleure posture pour accompagner son équipe de travail.

Pourquoi faire une démarche en coaching ?

  • Pour prendre de meilleures décisions
  • Pour atteindre vos objectifs plus rapidement
  • Pour développer de nouvelles compétences
  • Pour améliorer votre bien-être et réduire votre niveau de stress

Le coaching vous offre un espace bienveillant, sécuritaire et confidentiel où vous avez la possibilité de vous poser, de prendre du recul, de réfléchir à ce que vous voulez réaliser pour ensuite vous mettre en action et atteindre les objectifs souhaités.

Vous êtes accompagné, soutenu et « challengé » par une coach certifiée tout au long de la démarche afin que vous puissiez atteindre votre plein potentiel.

Formations
sur la fidélisation

Formations pratico-pratiques sur la fidélisation. Ces formations visent à vous faire connaître les éléments incontournables pour favoriser la fidélisation et à vous fournir des outils concrets pour vous aider.

Le contenu de ces formations est basé sur la littérature scientifique. Pourquoi ? Parce que nous voulons vous guider à prendre les meilleures décisions, celles qui vous permettront d’atteindre les résultats souhaités.

Atelier cohésion d’équipe

Nous animons des ateliers de cohésion d’équipe avec l’utilisation des Profils Nova. Les ateliers sont conçus en mettant l’emphase sur mieux se connaître comme personne et mieux comprendre les autres membres de l’équipe afin de mieux interagir.

L’atelier est divisé par bloc de thèmes qui permet à l’organisation de choisir selon ses besoins et sa réalité. D’autres thèmes peuvent être développés également.

Ateliers de
co-création

Les sujets des ateliers peuvent être diversifiés. Ils visent tous à trouver des actions concrètes à mettre en place au sein de l’organisation pour créer des expériences positives en milieu de travail créant ainsi un climat sain et positif qui favorise la fidélisation des employés.

Codéveloppement

Les séances de codéveloppement sont des rencontres de partage et de développement des compétences grâce à la force et au potentiel des pairs. Axées sur des enjeux réels vécus par les membres du groupe, elles permettent à chaque individu de développer de nouveaux réflexes et d’avoir du soutien afin de mieux exercer son rôle dans l’organisation. Il peut être aussi un moyen pour tisser des liens et développer des relations durables.

Afin de vous guider vers les solutions les plus adaptées à votre réalité, nous prenons le temps nécessaire pour bien analyser vos besoins.